{"id":1328,"date":"2023-01-13T08:03:19","date_gmt":"2023-01-13T07:03:19","guid":{"rendered":"https:\/\/weiterbildung-in-kmu.alice.ch\/lernkultur\/"},"modified":"2023-12-15T15:36:31","modified_gmt":"2023-12-15T14:36:31","slug":"culture-de-lapprentissage","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/weiterbildung-in-kmu.ch\/fr\/culture-de-lapprentissage\/","title":{"rendered":"Culture de l\u2019apprentissage"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group is-style-reduced-width is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Culture de l\u2019apprentissage dans les PME<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"is-style-lead\">La culture de l\u2019apprentissage r\u00e9unit l\u2019ensemble des valeurs, mani\u00e8res de penser et d\u2019agir ainsi que les conditions-cadres d\u2019une PME et de son personnel \u00e0 propos du transfert de connaissances et de l\u2019apprentissage, de son d\u00e9veloppement et de son maintien. Les m\u00e9tiers et les fonctions sont en constante \u00e9volution, tout comme les exigences et les comp\u00e9tences. Avec une culture de l\u2019apprentissage solidement \u00e9tablie, les PME aident leurs collaborateurs et collaboratrices \u00e0 relever les d\u00e9fis actuels et futurs. De plus, elles se cr\u00e9ent des opportunit\u00e9s pour se diff\u00e9rencier et accro\u00eetre leur comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-style-no-border\"><img decoding=\"async\" width=\"950\" height=\"400\" src=\"https:\/\/weiterbildung-in-kmu.ch\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/02\/weiterbildung-in-kmu-lernsituation-sveb.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-1141\" srcset=\"https:\/\/weiterbildung-in-kmu.ch\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/02\/weiterbildung-in-kmu-lernsituation-sveb.webp 950w, https:\/\/weiterbildung-in-kmu.ch\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/02\/weiterbildung-in-kmu-lernsituation-sveb-300x126.webp 300w, https:\/\/weiterbildung-in-kmu.ch\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/02\/weiterbildung-in-kmu-lernsituation-sveb-768x323.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 950px) 100vw, 950px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9velopper activement les comp\u00e9tences et les \u00e9tablir dans l\u2019entreprise<\/h2>\n\n\n\n<p>La culture de l\u2019apprentissage est une composante importante de la culture globale d\u2019une PME. Elle d\u00e9signe les valeurs, attitudes, actions et conditions-cadres communes que les PME et leur personnel affichent vis-\u00e0-vis de l\u2019apprentissage et des connaissances. Elle r\u00e9v\u00e8le la place accord\u00e9e \u00e0 l\u2019apprentissage dans l\u2019entreprise. Le processus d\u2019apprentissage ainsi que les conditions-cadres mises en place pour d\u00e9velopper activement les comp\u00e9tences et les p\u00e9renniser dans l\u2019entreprise sont au centre de la culture d\u2019apprentissage. \u00c0 l\u2019\u00e8re de la transformation num\u00e9rique, il n\u2019est pas seulement question de formation continue formelle, mais aussi d\u2019apprentissage agile, autonome et responsable. Une culture de l\u2019apprentissage tourn\u00e9e vers l\u2019avenir ne repose pas seulement sur une offre de formation continue externe, des formations en interne ou une collaboration avec un prestataire de formation: elle s\u2019appuie \u00e9galement sur des outils d\u2019e-learning modernes, sur l\u2019apprentissage informel et sur un changement des mentalit\u00e9s. Le savoir doit faire partie int\u00e9grante du travail quotidien et doit s\u2019affranchir des limites hi\u00e9rarchiques et sectorielles.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-style-three-column-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\" id=\"js-quicklinks\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-font-size is-style-outline has-medium-font-size is-style-outline--1\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/weiterbildung-in-kmu.ch\/fr\/formats-dapprentissage\/\">Formats d\u2019apprentissage<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi faut-il une culture de l\u2019apprentissage dans les PME?<\/h2>\n\n\n\n<p>La m\u00e9gatendance que repr\u00e9sente la num\u00e9risation, la transformation num\u00e9rique qui en r\u00e9sulte, la pand\u00e9mie de Covid-19, sans oublier le contexte g\u00e9opolitique actuel, ont entra\u00een\u00e9 et continuent d\u2019entra\u00eener des changements en profondeur. Les connaissances issues de la formation professionnelle initiale ne suffisent plus pour la vie professionnelle compl\u00e8te. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es en particulier, une complexit\u00e9 accrue est venue s\u2019ajouter \u00e0 la rapidit\u00e9 du changement. Cons\u00e9quence: la pression sur les salari\u00e9s s\u2019est consid\u00e9rablement accrue. Ils doivent sans cesse acqu\u00e9rir des aptitudes et comp\u00e9tences et \u00eatre capables de les appliquer imm\u00e9diatement. L\u2019apprentissage tout au long de la vie n\u2019est donc pas un slogan marketing des prestataires de formation, mais une r\u00e9alit\u00e9. Les entreprises avec une culture de l\u2019apprentissage solidement \u00e9tablie se dotent aussi d\u2019un avantage concurrentiel.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Conseils sur les bonnes pratiques<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les comp\u00e9tences doivent \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es en interne. Cela accro\u00eet \u00e0 la fois la comp\u00e9titivit\u00e9 et l\u2019ind\u00e9pendance.<\/li>\n\n\n\n<li>Les possibilit\u00e9s d\u2019apprentissage et de d\u00e9veloppement incitent les collaborateurs et collaboratrices \u00e0 rester dans l\u2019entreprise. Elles encouragent aussi de potentiels futurs collaborateurs et collaboratrices \u00e0 poser leur candidature.<\/li>\n\n\n\n<li>Une culture de l\u2019apprentissage active permet de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences de savoir-\u00eatre (\u00absoft skills\u00bb) comme l\u2019introspection, la flexibilit\u00e9, la curiosit\u00e9, l\u2019esprit d\u2019entreprise et l\u2019ouverture d\u2019esprit. Les changements seront \u00e9galement plus rapidement accept\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Une solide culture de l\u2019apprentissage d\u00e9bouche souvent sur une organisation qui apprend. Cela se traduit par la capacit\u00e9 \u00e0 se perfectionner en permanence et \u00e0 aborder de mani\u00e8re proactive les nouveaux d\u00e9fis.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les facteurs cl\u00e9s d\u2019une culture de l\u2019apprentissage<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019apprentissage doit \u00eatre un plaisir.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019apprentissage doit \u00eatre flexible: apprendre doit \u00eatre possible ind\u00e9pendamment du lieu et du moment.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019apprentissage doit \u00eatre num\u00e9ris\u00e9 (au moins dans une certaine mesure) afin de garantir la flexibilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019apprentissage doit \u00eatre efficace, c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019il vaut mieux pr\u00e9voir de petits cr\u00e9neaux chaque semaine plut\u00f4t qu\u2019une seule session par an lors de l\u2019excursion d\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Processus et \u00e9tablissement d\u2019une culture de l\u2019apprentissage<\/h2>\n\n\n\n<p>Dans une PME, une culture de l\u2019apprentissage tourn\u00e9e vers l\u2019avenir repose sur trois niveaux:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Niveau \u00abCulture d\u2019entreprise et conception de la direction\u00bb<\/h3>\n\n\n\n<p>Les besoins en personnel et la planification correspondante doivent \u00eatre align\u00e9s sur la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise. Une PME doit savoir quelles sont les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires aujourd\u2019hui et quelles seront les comp\u00e9tences cl\u00e9s de demain. Elle doit aussi savoir quelles sont les exigences qui d\u00e9coulent des nouveaux profils de m\u00e9tier. Le personnel qualifi\u00e9 et les cadres ont une influence importante sur la culture de l\u2019apprentissage.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Conseils sur les bonnes pratiques<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Appliquez le principe d\u2019apprentissage tout au long de la vie.<\/li>\n\n\n\n<li>Encouragez les \u00e9quipes \u00e0 transmettre les connaissances actuelles et nouvelles et \u00e0 transformer les faiblesses en atouts.<\/li>\n\n\n\n<li>Accordez \u00e0 vos collaborateurs et collaboratrices un temps d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019apprentissage. Une heure par semaine est d\u00e9j\u00e0 mieux que rien. La formation n\u2019est pas toujours l\u2019unique cl\u00e9 de la r\u00e9ussite. Faire preuve de curiosit\u00e9 et tester de nouvelles m\u00e9thodes ou de nouveaux outils sont aussi des facteurs de succ\u00e8s essentiels. Laissez du temps \u00e0 vos collaborateurs et collaboratrices pour qu\u2019ils puissent \u00e9changer \u00e0 propos des nouveaut\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Tol\u00e9rez les erreurs car on peut apprendre \u00e0 partir de celles-ci.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Niveau \u00abOrganisation et structure\u00bb<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour int\u00e9grer avec une flexibilit\u00e9 maximale l\u2019apprentissage au quotidien au travail, les offres d\u2019apprentissage num\u00e9riques rev\u00eatiront une importance toujours plus \u00e9lev\u00e9e. Les grandes entreprises misent sur leurs propres plates-formes d\u2019apprentissage ou cr\u00e9ent de telles plates-formes en collaboration avec un prestataire de formation. Les entreprises plus petites utilisent d\u2019autres moyens comme un wiki gratuit ou un \u00ab&nbsp;tableau noir&nbsp;\u00bb. La technologie a atteint un tel niveau que les collaborateurs et collaboratrices peuvent recevoir, via l\u2019intelligence artificielle, des propositions individuelles sur des contenus de formation adapt\u00e9s. De m\u00eame, de nombreux prestataires de formation proposent des cours hybrides, en plus des cours en pr\u00e9sentiel classiques. Charles Jennings est un fervent d\u00e9fenseur de l\u2019apprentissage informel. Selon ses estimations, 70% des comp\u00e9tences sont acquises pendant les d\u00e9fis professionnels et 20% dans l\u2019environnement de travail lors des \u00e9changes avec les sup\u00e9rieurs ou les coll\u00e8gues. Seulement 10% des connaissances sont acquises dans le cadre de la formation continue organis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Conseils sur les bonnes pratiques<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Savoir o\u00f9 se trouve le savoir: <\/strong>mettez \u00e0 la disposition de vos collaborateurs et collaboratrices une plate-forme de partage des connaissances. Il peut s\u2019agir d\u2019un portail wiki gratuit pour PME comme MediaWiki ou TikiWiki ou d\u2019une plate-forme int\u00e9gr\u00e9e au site&nbsp;Internet de l\u2019entreprise. YouTube propose aussi des connaissances compl\u00e9mentaires tr\u00e8s utiles.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Observation au poste de travail: <\/strong>les nouveaux collaborateurs et collaboratrices observent les coll\u00e8gues exp\u00e9riment\u00e9s et apprennent directement \u00absur le terrain\u00bb. Nous recommandons la mise en place d\u2019un programme d\u2019introduction \u00e9quilibr\u00e9, dans lequel l\u2019observation au poste de travail est activement demand\u00e9e aux nouveaux collaborateurs et collaboratrices.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Apprentissage par les pairs: <\/strong>les experts et expertes internes transmettent leurs connaissances \u00e0 leurs coll\u00e8gues. La transmission peut se d\u00e9rouler sous forme de sessions de formation classiques en interne, via des communaut\u00e9s d\u2019apprentissage ou via des vid\u00e9os pr\u00e9par\u00e9es par l\u2019entreprise et mises en ligne sur une plate-forme d\u2019apprentissage interne. Il est possible de limiter la charge de travail en r\u00e9alisant les vid\u00e9os avec un t\u00e9l\u00e9phone portable ou avec une solution de visioconf\u00e9rence comme Zoom.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Micro-apprentissage: <\/strong>des unit\u00e9s d\u2019apprentissage courtes et dynamiques sous forme de brefs s\u00e9minaires (max. 1&nbsp;journ\u00e9e) ou de courtes vid\u00e9os (nous conseillons des s\u00e9quences courtes de max. 4&nbsp;minutes et un module d\u2019apprentissage de max. 40&nbsp;minutes).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Niveau \u00abResponsabilit\u00e9 individuelle\u00bb<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019attitude des collaborateurs et collaboratrices est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 pour garantir une culture de l\u2019apprentissage efficace. Plus ils seront nombreux \u00e0 s\u2019impliquer, plus grande sera l\u2019attention port\u00e9e au savoir et \u00e0 l\u2019apprentissage. Les entreprises peuvent aider leurs collaborateurs et collaboratrices \u00e0 \u00e9valuer leurs lacunes en termes de comp\u00e9tences, mais elles doivent aussi leur laisser la libert\u00e9 de choisir leur propre parcours d\u2019apprentissage.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Conseils sur les bonnes pratiques<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Abordez le th\u00e8me \u00abApprentissage et transfert des connaissances\u00bb non seulement lors de l\u2019entretien annuel, mais \u00e0 plusieurs reprises au cours de l\u2019ann\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Droits et devoirs:<\/strong> l\u2019apprentissage tout au long de la vie est \u00e0 la fois l\u2019affaire de l\u2019employeur et celle du collaborateur ou de la collaboratrice.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00c0 quoi ressemble la culture de l\u2019apprentissage dans votre entreprise?<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Quelles offres d\u2019apprentissage proposez-vous actuellement?<\/li>\n\n\n\n<li>Donnez-vous la priorit\u00e9 \u00e0 des formations en pr\u00e9sentiel ou utilisez-vous \u00e9galement des formats d\u2019apprentissage num\u00e9riques?<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019offre de formation est-elle propos\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble des collaborateurs et collaboratrices (c\u2019est-\u00e0-dire aussi \u00e0 ceux et celles qui ne travaillent pas dans un bureau)?<\/li>\n\n\n\n<li>Vos collaborateurs et collaboratrices utilisent-ils r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019offre de formation mise \u00e0 leur disposition?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelle est la place accord\u00e9e \u00e0 l\u2019apprentissage et au savoir dans l\u2019entreprise?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-style-three-column-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\" id=\"js-quicklinks\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-font-size is-style-outline has-medium-font-size is-style-outline--2\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/weiterbildung-in-kmu.ch\/fr\/connaissances-supplementaires\/\">Connaissances suppl\u00e9mentaires<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button has-custom-font-size is-style-outline has-medium-font-size is-style-outline--3\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/weiterbildung-in-kmu.ch\/fr\/formats-dapprentissage\/\">Formats d\u2019apprentissage<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button has-custom-font-size is-style-outline has-medium-font-size is-style-outline--4\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/weiterbildung-in-kmu.ch\/fr\/connaissances-supplementaires\/gestion-du-changement\/\">Gestion du changement<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-style-three-column-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\" id=\"js-quicklinks\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-font-size is-style-outline has-medium-font-size is-style-outline--5\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/weiterbildung-in-kmu.ch\/fr\/connaissances-supplementaires\/future-skills\/\">Future Skills<\/a><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button has-custom-font-size is-style-outline has-medium-font-size is-style-outline--6\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/weiterbildung-in-kmu.ch\/fr\/connaissances-supplementaires\/penurie-de-main-doeuvre-specialisee\/\">P\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre sp\u00e9cialis\u00e9e<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u2019en est-il du financement de la formation continue?<\/h2>\n\n\n\n<p>Les co\u00fbts de la formation continue peuvent rapidement atteindre des montants tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s, surtout pour une PME. Il convient de se demander qui paie quelle partie de la formation et si les obligations dissuadent ou&nbsp;encouragent les collaborateurs et collaboratrices \u00e0 suivre une formation. En principe, les co\u00fbts de la formation continue impos\u00e9e sont \u00e0 la charge de l\u2019employeur. De m\u00eame, l\u2019initiation, des formations sp\u00e9cifiques \u00e0 un produit ou des mesures de reconversion ne peuvent pas \u00eatre factur\u00e9es aux collaborateurs et collaboratrices.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-style-three-column-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\" id=\"js-quicklinks\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-font-size is-style-outline has-medium-font-size is-style-outline--7\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/weiterbildung-in-kmu.ch\/fr\/formats-dapprentissage\/financement-de-la-formation-continue-en-suisse\/\">Financement<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Culture de l\u2019apprentissage dans les PME La culture de l\u2019apprentissage r\u00e9unit l\u2019ensemble des valeurs, mani\u00e8res de penser et d\u2019agir ainsi [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-1328","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - 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